Nagranie webinaru
Kiedy słyszysz słowo mindset, co pierwsze przychodzi Ci na myśl? Nastawienie? Optymizm? „Dasz radę"? A kiedy słyszysz rezyliencja? Odporność? Siła? Zdolność podnoszenia się po trudnych doświadczeniach?
Tylko że to dopiero początek. Bo mindset to coś więcej niż nastawienie czy optymizm. To sposób, w jaki Twój umysł porządkuje rzeczywistość.
Pięcioro trenerów zmiany mindsetu rozmawiało o tym przez półtorej godziny, wokół siedmiu pytań. Całe spotkanie jest poniżej, bez skrótów.
Nagranie trwa 1 godzinę i 27 minut. Możesz je zatrzymać i wrócić do niego później.
Kto prowadzi
Pięć perspektyw przy jednym stole.

Agile Coach, coach i mentorka EMCC oraz ekspertka MindSonar®, wspierająca ludzi i organizacje w rozwijaniu elastyczności, współpracy i zdolności działania w zmieniającym się świecie.

Trenerka, coach i superwizorka, specjalizująca się w rozwoju ludzi, pracy z wartościami, mindsetem oraz odpornością psychiczną.

Dyrektor MindSonar Polska, trener i coach, który od lat pracuje z mindsetem, przywództwem i sposobami myślenia wpływającymi na skuteczność ludzi i organizacji.

Nauczycielka akademicka, ekspertka i praktyczka pracująca z mindsetem oraz rozwojem ludzi i organizacji, łącząca perspektywę biznesową z refleksją nad tym, jak nasze wzorce myślenia wpływają na działanie.

Trenerka NVC, coach'ka, mentorka, mediatorka i certyfikowana praktyczka Resonant Language, pracująca z komunikacją, relacjami, przywództwem i rezyliencją oraz tym, jak odzyskujemy możliwość wyboru w sytuacjach napięcia i zmiany.
O czym rozmawiamy
A co, jeśli rezyliencja nie polega na tym, żeby wytrzymać więcej, lecz na zdolności odzyskiwania elastyczności wtedy, kiedy życie wytrąca nas z równowagi?
W nagraniu przyglądamy się temu, jak zmienia się nasze myślenie w świecie pełnym zmian, napięcia, niepewności i nadmiaru bodźców.
Rozmawiamy o tym, dlaczego sposób myślenia, który w jednej sytuacji pomaga nam osiągać założone rezultaty, w innej może stać się ograniczeniem. I dlaczego rezyliencja może mieć znacznie więcej wspólnego z elastycznością, świadomością i możliwością wyboru niż z byciem „silnym, silną" za wszelką cenę.
W rozmowie spotykają się różne perspektywy i doświadczenia: Tomasz Zawadzki, Marta Orbitowska, Anna Rutkowska, Małgorzata Karolewska-Szparaga oraz Paulina Orbitowska-Fernandez.
Nie mówimy Ci, jak masz myśleć. Zadajemy inne pytanie: jak myślisz teraz? I co może się zmienić, kiedy zaczynasz dostrzegać nie tylko to, co myślisz, ale także czy sposób, w jaki myślisz, Ci służy.
Siedem pytań
Czy istnieje jeden „dobry" mindset?
Co dzieje się z naszym sposobem myślenia pod wpływem stresu i presji?
Dlaczego czasem, im bardziej próbujemy być odporni, tym bardziej się usztywniamy?
Czy rezyliencję można rozwijać, a jeśli tak, to co właściwie rozwijamy?
Jak rozpoznawać własne automatyczne wzorce myślenia?
Co sprawia, że w jednych sytuacjach potrafimy się adaptować, a w innych kurczowo trzymamy się tego, co już znamy?
I czy jedną z najważniejszych kompetencji przyszłości nie będzie umiejętność zmiany sposobu myślenia wtedy, gdy dotychczasowy przestaje nam służyć?
Dla kogo
Dla osób w rolach eksperckich, liderskich i menedżerskich. Dla tych, którzy zajmują się coachingiem, mentoringiem lub szkoleniami. Oraz dla każdego, kto interesuje się rozwijaniem siebie lub innych i tematem mindsetu.
Prowadzenie zespołów w warunkach niepewności, decyzje pod presją, praca z napięciem w organizacji.
Praca ze sposobami myślenia klientów i uczestników, rozpoznawanie wzorców, które przestały działać.
Zrozumienie mindsetu u siebie i u innych, rozwój rezyliencji w wymagających sferach życiowych i biznesowych.
Co dalej
Zaproszeniem do tematu, który będziemy eksplorować znacznie głębiej podczas Mindset Days. Konferencji poświęconej temu, jak nasze sposoby myślenia wpływają na decyzje, relacje, przywództwo, rezyliencję i jakość działania.
W ostatniej części nagrania opowiadamy o tym wydarzeniu i przybliżamy sylwetki prelegentek i prelegentów.
Dla oglądających
Konferencja odbywa się 23–24 października w Uczelni Łazarskiego w Warszawie. Bilety kupujesz w sklepie — do wyboru jeden dzień albo oba.
Cena rośnie za:
Bilet z kolacją networkingową: 692 zł za jeden dzień, 1 061 zł za oba dni.
Dla zespołów od trzech osób i klientów ekspertów MindSonar® są osobne warunki — napisz do Tomasza: tomasz.zawadzki@mindsonar.pl.
Pytania
Godzinę i 27 minut. To całe spotkanie z 10 września, od powitania do pożegnania, razem z pytaniami od uczestników.
Nie. Nagranie jest otwarte, wystarczy kliknąć. Nie zbieramy tu żadnych danych.
Nie trzeba. Rozmawiamy o sposobach myślenia i rezyliencji językiem praktyki, bez zaplecza narzędziowego. Jeśli pracujesz z MindSonarem, znajdziesz tu inne ujęcie znanych sobie tematów.
Tak. Nagranie jest dostępne dla każdego, kto wejdzie na tę stronę.